自1985年以來，Bishop&Associates統計了在連（lián）接（jiē）器行業已有589起並購。從1985年到1999年，共有126筆收購。並購的步伐已顯著加快。自2000年（nián）以來，共進行了463次。我們以2018年10月1日為限來統計。然而，在10月份的前兩周，就已經發生了幾（jǐ）起收購事件，而且到今年（nián）底，還有更多的（de）收購可能發生。

 

       三家全球最大的連接器公司一直非常積極地（dì）收（shōu）購競爭對手。從1999年到2017年，Amphenol 收（shōu）購了49家公司，在2018年收購了三家公司。在同（tóng）一時期（qī）內，Molex收購了27家和TE收購了25家。

 

       特（tè）別注意的是在收購了52家（jiā）公司的同時，Amphenol也取（qǔ）得了（le）“行業最佳”的財（cái）務業績。該公司的淨（jìng）收入和股（gǔ）本（běn）回報率一直保持在兩位數，是業內最高的。

 

       下表列出了收購對連接器行業的影響（xiǎng）。

       1999年到2017年三大連（lián）接（jiē）器公（gōng）司（sī）的表現

 

 

       1999年，TE,Amphenol,Molex三大（dà）公司總共擁有29.4%的連接器市（shì）場份額（é）。到2017年，三大公司占有的市場份額上升（shēng）到35.3%。

 

       從1999年到2017年，三巨頭的複合年增（zēng）長率(CAGR)達到了4.8%。連接器行業的平均複合年增長率是3.3%。

 

       Amphenol的激進收購(1999年至2017年期間有49筆交易)導致了18年的CAGR為（wéi）12.6%。它們的（de）市場份額也從1997年的（de）2.5%增加到2017年的11.0%。

 

       毫無疑問，收購對連接器行業產生了重大影響。例如，許多重要的連接器公司已經被兼並（bìng）到更大的實體中。其中包括Augat、FCI、Robinson Nugent、Cardell和M/A-Com等，這些公司不再存在。其（qí）他公司如：Teradyne、Litton Industries、Thomas&Betts、TRW和Labina等仍然存在，但他們已（yǐ）經出售了（le）它們的連接器業務。

 

       中國國內的連（lián）接器巨頭也（yě）在（zài）加緊收購（gòu）兼並，行業集中度加速提高。近年來，立訊精密收（shōu）購（gòu）了美律電子，美特科技，協訊電子，豐島電子等；得潤電子了收（shōu）購美達（Meta）電器，柳州雙飛，惠州升華等，長盈精密收（shōu）購了氫源動力（lì），蘇州科倫特（tè）電源，昆山傑（jié）順通，江（jiāng）陰泰成，廣東方（fāng）振新材（cái）料（liào），東莞市（shì）鬆慶（qìng）智能自動（dòng）化，宜確半導體，深圳市納（nà）芯微等；金信諾收購了武漢（hàn）鈞恒科技（jì），江蘇萬邦微（wēi）電子，常州安泰諾，蘇州達麥迪（dí）生物醫學（xué）等（děng）。隨著中國連接器行業的崛起（qǐ），未（wèi）來（lái）不僅在全（quán）球的市場份額占有量會越來越大（dà），產品種類也逐步邁向中高端連接器。連接器行業量和質的變化必將整合行業（yè）資源，特別是行業巨頭將加速兼並收（shōu）購（gòu）。我們相信中國連（lián）接器行業的發展前程似錦。